À propos
Un parcours de direction marketing, entre stratégie et exécution
Plus de 20 ans à construire, piloter et exécuter des stratégies marketing B2B, entre grands groupes, scale-up et enseignement.
01 — Direction digitale
Les débuts : stratégie digitale chez Michelin
Mon parcours en direction marketing démarre chez Michelin, en tant qu'Europe Digital Marketing Manager. J'y ai défini et déployé la stratégie digitale paneuropéenne pour trois marques majeures (SEO, SEM, display, contenu), en pilotant une équipe transverse de 12 personnes (9 webmasters, 3 experts techniques) dans une organisation matricielle, avec un budget annuel de 1,6 M€, coordonné avec les directeurs marketing régionaux sur 15 marchés européens.
de croissance annuelle du trafic sur l'ensemble des marchés couverts
équipe pilotée en management matriciel (9 webmasters, 3 experts techniques)
de budget marketing annuel géré
02 — Direction marketing internationale
Evolis : douze ans à structurer un marketing groupe à l'international
Chez Evolis, leader mondial des solutions d'impression de cartes décentralisée, j'ai occupé successivement trois postes : Digital Marketing Manager, puis Solutions Business Development Manager, puis Group Integrated Marketing and Communications Director. À ce dernier poste, j'ai défini et piloté la stratégie marketing et communication globale du groupe sur un réseau de distribution multicanal international (direct, distributeurs, revendeurs), avec un budget annuel de 3,5 M€.
de croissance MQL par les campagnes digitales globales
de ventes channel après le lancement d'un programme mondial de revendeurs et co-marketing, toujours actif aujourd'hui
de croissance du chiffre d'affaires groupe, portée par la visibilité de marque et la génération de leads
managées à l'échelle internationale : 11 spécialistes au siège, 7 responsables marketing régionaux
03 — Direction marketing à temps partagé
Missions de pilotage et d'exécution marketing pour des clients
Depuis 2019, en tant que Fractional CMO, j'accompagne des clients industriels et SaaS sur l'ensemble du spectre marketing : définition de stratégie et de plan d'action, génération de la demande (ABM, inbound, contenu), enablement partenaire et co-marketing, mise en œuvre opérationnelle de programmes go-to-market digitaux (SEO, paid search, automation, événementiel), ainsi que le management et la structuration d'équipes marketing pour les organisations qui montent en puissance.
Voir une sélection de missionsde croissance YoY du pipeline new-logo chez Procore
d'opportunités business générées pour Quotex avec un budget de campagne digitale de 25 K€
de trafic organique et +750 % de leads qualifiés pour GRDF
04 — Formation
Formation et enseignement
J'enseigne depuis 2019 le Digital Marketing, le CRM et la Transformation Digitale à des étudiants en Master et en formation Executive à ESSCA Business School (Angers), et ponctuellement dans d'autres écoles (Audencia, ESEO).
05 — Savoir-faire
Compétences & outils
- ABM
- Demand Generation
- Channel & Partner Marketing
- Co-Marketing
- Content Strategy
- Brand Positioning
- Go-to-Market Strategy
- Sales Alignment
- HubSpot
- Salesforce
- Pardot
- SEO / SEM
- Social Ads (LinkedIn, Meta)
- Marketing Automation
- CMS (WordPress, Drupal)
- GA 4
- Funnel Analysis
- Pilotage par la donnée
- Reporting & Performance
- Adobe Creative Suite
- Management d’équipe
- Gestion budgétaire
- Alignement global-régional
- Conduite du changement
- Management transverse
- Communication & influence
06 — Engagements
Au-delà du marketing
Contact
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